企业合规管理
上线即可按 44 个合规域逐条自检,问题直接落到责任人和期限,每次履责自动留下证据。企业侧与机构侧共用一套事项编码,机构交付不必另建一套。
给科技型企业与中介机构的三套平台:法规要求落成可执行事项,研发投入算成经得起核查的账,获客到续约串成一条链。
2002 年至今 · 服务 200 余家政企与科技企业
研发费用能不能加计,取决于过程有没有留下记录;记录站不站得住,取决于引的是哪条法规;而这两件事的前提,是企业还在持续投入、持续获客。三个平台按同一套数据模型设计,不重复建档。
数据不必来回导出、对字段、核口径——一个平台里建过的客户、项目、组织,另一个平台可直接引用。
不做“什么都能干”的平台。每个系统只对一类角色、一份交付结果负责——边界写清楚,反而更容易被信任。
上线即可按 44 个合规域逐条自检,问题直接落到责任人和期限,每次履责自动留下证据。企业侧与机构侧共用一套事项编码,机构交付不必另建一套。
工时按日填、领料按单关联项目、设备按次登记,任何一个汇总数都能钻到明细行。会计、税务、高企、统计四套口径由同一份数据换算,差异自动对照。
从目标客户到续约回款,十个环节在同一条链上,内容与渠道数据回流同一块看板。机构可为每个客户开独立工作空间,批量交付而不串号。
这四件事不直接产生研发费用或合规证据,却决定了前面三套系统能不能跑稳。可以单独上,也可以和三个平台组合。
以下数字取自产品当前版本,是可执行的规则与已配置的内容,不是示意样例。
同一套系统落到不同角色手里,用法差别很大。先看你在哪一类。
有研发投入、享受或准备享受加计扣除、需要维持高企资格、正在准备 IPO 或接受过主管部门疑点提示的企业。核心诉求是被追问时能在短时间内交出完整材料。
会计师事务所、税务师事务所、科技咨询、知识产权代理机构。核心诉求是把资深顾问的个人能力,转成机构可复制、可举证、可对外品牌化输出的交付产能。
政府机关、军队后勤、企业集团的行政、项目、资产、会议、档案、绩效、知识等运营管理系统,以及集团管控、供应链、ERP、数字孪生等平台级产品。
乙方换过几轮、系统谁在维护、出了问题找谁——这些是签约前最难问、也最该问的事。
2002 年成立,2010 年完成向行业信息化集成服务商转型,完整经历政企信息化的各个阶段。
实施、培训、口径复核由自有团队承担,不外包、不倒手,问题能找到具体的人。
行业模板、费用分类、文档模板、风险指标、政策依据均为开箱可用的规则,客户开通即用。
格式通用,不通过数据锁定客户。功能范围、资源配额、响应时效以合同附件形式明确。
我们不先给报价,先给一份缺口清单:哪几处最容易被追问、缺什么证据、补起来要多久。
告诉我们你现在的申报口径、归集方式和遇到的疑点,我们会先给一份问题定位,而不是先给报价。