政企信息化 · 自 2002 年

合规有依据,
投入有底账,
增长有闭环

给科技型企业与中介机构的三套平台:法规要求落成可执行事项,研发投入算成经得起核查的账,获客到续约串成一条链。

2002 年至今 · 服务 200 余家政企与科技企业

平台分工

三件事本来就连着,
只是过去各记各的

研发费用能不能加计,取决于过程有没有留下记录;记录站不站得住,取决于引的是哪条法规;而这两件事的前提,是企业还在持续投入、持续获客。三个平台按同一套数据模型设计,不重复建档。

  • 研发侧:工时、领料、设备、场所分摊与立项文档在一处归集,一套数据换四种口径
  • 合规侧:法规正文、合规义务、企业画像与业务场景,一一落到责任人和期限
  • 营销侧:客源、内容、渠道矩阵与互动回流,汇成线索、商机与经营复盘

数据不必来回导出、对字段、核口径——一个平台里建过的客户、项目、组织,另一个平台可直接引用。

研发归集核算系统 工时 · 领料 · 设备 · 场所分摊 · 立项文档 → 一套数据同时应对加计扣除 / 高企 / 统计 / IPO 核查 企业合规知识服务平台 法规正文 · 合规义务 · 企业画像 · 业务场景 → 责任事项清单 / 自检 / 履责记录 / 备查证据 IMMS 智能营销闭环运营平台 客源 · 内容 · 渠道矩阵 · 互动回流 → 线索商机 / 签约交付 / 续约复购 / 经营复盘
三个平台各管一段链路,共用同一套业务对象与权限边界
2002年公司成立,深耕政企行业
24年完整经历互联网由普及到深化
200+累计服务政企用户
3个自有产品平台持续迭代
产品中心

三个平台,各管一段:合规、研发、增长

不做“什么都能干”的平台。每个系统只对一类角色、一份交付结果负责——边界写清楚,反而更容易被信任。

01COMPLIANCE

企业合规管理

企业合规知识服务平台
企业合规知识服务平台:把法规文本转化为可执行事项与履责证据

上线即可按 44 个合规域逐条自检,问题直接落到责任人和期限,每次履责自动留下证据。企业侧与机构侧共用一套事项编码,机构交付不必另建一套。

法规知识库责任事项履责留痕
44 个一级合规域
27+17通用域 + 行业专项
10 个一级功能模块
了解企业合规管理
02RFMS

研发归集核算

研发归集核算系统
研发归集核算系统:产线工时、设备与领料在业务发生时即被记录

工时按日填、领料按单关联项目、设备按次登记,任何一个汇总数都能钻到明细行。会计、税务、高企、统计四套口径由同一份数据换算,差异自动对照。

多口径勾稽备查自证风险体检
7 类申报场景
174 项5 维风险指标
187 套系统模版
了解研发归集核算
03IMMS

智能营销管理

IMMS 智能营销闭环运营平台
IMMS 智能营销闭环运营平台:智能体驱动内容与触达,门店、手机、投放数据回流同一看板

从目标客户到续约回款,十个环节在同一条链上,内容与渠道数据回流同一块看板。机构可为每个客户开独立工作空间,批量交付而不串号。

获客触达内容矩阵商机到续约
17 类媒体渠道
12 个一级功能模块
311 个末级页面入口
了解智能营销管理
能力底座

187 套模板、174 项指标,开箱就能核

以下数字取自产品当前版本,是可执行的规则与已配置的内容,不是示意样例。

7类加计扣除、高企、IPO、会计核算、研发统计、科小、专精特新共用一套数据
81个按《国民经济行业分类》构建的行业大类模板
187套企业维度与项目维度双维管理的研发文档模板
174项覆盖人员工时、费用分摊、政策口径、证据链、资质申报的风险指标
适用对象

三类使用者,其中可能就有你

同一套系统落到不同角色手里,用法差别很大。先看你在哪一类。

01

科技型企业

有研发投入、享受或准备享受加计扣除、需要维持高企资格、正在准备 IPO 或接受过主管部门疑点提示的企业。核心诉求是被追问时能在短时间内交出完整材料。

02

中介服务机构

会计师事务所、税务师事务所、科技咨询、知识产权代理机构。核心诉求是把资深顾问的个人能力,转成机构可复制、可举证、可对外品牌化输出的交付产能。

03

政府与集团组织

政府机关、军队后勤、企业集团的行政、项目、资产、会议、档案、绩效、知识等运营管理系统,以及集团管控、供应链、ERP、数字孪生等平台级产品。

为什么选择我们

24 年只做政企:不外包、不倒手

乙方换过几轮、系统谁在维护、出了问题找谁——这些是签约前最难问、也最该问的事。

24 年政企服务经验

2002 年成立,2010 年完成向行业信息化集成服务商转型,完整经历政企信息化的各个阶段。

自有集成服务团队

实施、培训、口径复核由自有团队承担,不外包、不倒手,问题能找到具体的人。

预置内容而非空壳

行业模板、费用分类、文档模板、风险指标、政策依据均为开箱可用的规则,客户开通即用。

数据可全量导出

格式通用,不通过数据锁定客户。功能范围、资源配额、响应时效以合同附件形式明确。

自测

三句话,判断要不要往下聊

下面任意一条成立,就值得把现状讲一遍

  1. 被问到「这笔研发费用怎么归集」,只能拿出一份 Excel,说不清明细行对应哪个项目
  2. 合规检查前临时组织各部门找材料,找完也拼不成一条从法规到证据的链
  3. 客户线索散在个人微信与表格里,续约靠记忆,说不清哪个渠道真的有效

我们不先给报价,先给一份缺口清单:哪几处最容易被追问、缺什么证据、补起来要多久。

常见问题 FAQ

签约前,客户最常问的三件事

中智亚信是做什么的?
2002 年成立于济南的政企信息化服务商,自有研发管理、企业合规、智能营销三套平台:研发费用归集核算系统、企业合规知识服务平台、IMMS 智能营销闭环运营平台,服务科技型企业与会计师事务所、税务师事务所等中介机构。
三套平台要一起买吗?
三套是独立产品,可以按需单独采购。三者共用同一套业务对象与权限边界,同时使用时研发项目、合规事项与客户数据可以互相关联。
主要服务哪类客户?
一类是有研发费用加计扣除、高企认定、IPO 核查、专精特新申报需求的科技型企业;一类是需要为多家客户批量交付的会计师事务所、税务师事务所与资质申报服务机构。

先看缺口,再谈要不要买

告诉我们你现在的申报口径、归集方式和遇到的疑点,我们会先给一份问题定位,而不是先给报价。

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